近日，公司召開了第五次內(nèi)部管理專題分析匯報會，深入分析公司內(nèi)部管理現(xiàn)狀，探討改進和提升管理水平的途徑。會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理曲文杰主持，在渭領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、實體負責(zé)人參加會議。

會上，陜西光大公司和法務(wù)審計部分別就各自領(lǐng)域的工作進行了詳細匯報。陜西光大公司副經(jīng)理從部門概況、人員管理、項目管理、安全管理、黨建管理及未來展望等六個方面進行了匯報；法務(wù)審計部負責(zé)人圍繞部門人員配置、工作概況、具體成果、存在問題及改進措施、未來工作規(guī)劃等五個方面進行了匯報。

會議對陜西光大公司及法務(wù)審計部的前期工作給予肯定，并在此基礎(chǔ)上提出明確的要求與期望。對于陜西光大公司，會議強調(diào)要堅定信心，迎難而上，依托自有礦權(quán)優(yōu)勢，積極構(gòu)造新的產(chǎn)業(yè)格局，并探索設(shè)立重點項目專項指揮部，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，實施定期匯報制度，強化跨部門協(xié)同合作，確保項目高效、有序推進。

針對法務(wù)審計部的工作，會議提出四點明確要求：一是要緊密結(jié)合法務(wù)、合規(guī)、審計職責(zé)，及時總結(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析問題根源，提煉管理課題，為公司精準(zhǔn)化管理提供有力支撐；二是加強日常監(jiān)督與法律風(fēng)險預(yù)警，將部門職能全面融入公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。三是對于問題整改實行限時辦結(jié)制度，對多次重復(fù)出現(xiàn)的小問題，將嚴(yán)肅追究部門（實體）負責(zé)人的責(zé)任，確保問題整改及時有效，避免長期整改現(xiàn)象的發(fā)生；四是要加大合規(guī)宣傳力度，提高全員特別是管理人員的合規(guī)意識，為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

會議最后，行政工作部負責(zé)人通報了合同清收工作的最新進展，并對下一步工作進行了部署。（楊宏蓮）