近日，公司召開了第四次內(nèi)部管理專題分析匯報(bào)會(huì)，深入分析公司內(nèi)部管理現(xiàn)狀，探討改進(jìn)和提升管理水平的途徑。會(huì)議由公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理曲文杰主持，在渭領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、實(shí)體負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議期間，資源環(huán)境勘查院與黨群工作部依次就本部門的工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。資源環(huán)境勘查院經(jīng)理系統(tǒng)性地概述了部門概況，并圍繞人員管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、安全管理、未來(lái)展望等進(jìn)行了匯報(bào)；黨群工作部主任細(xì)致介紹了部門的基本情況，著重分享了近期開展的重點(diǎn)工作，同時(shí)剖析了存在問題與相應(yīng)的解決策略。

會(huì)議對(duì)兩個(gè)部門的前期工作給予肯定，并在此基礎(chǔ)上提出明確的要求與期望。要求資源環(huán)境勘查院：一是細(xì)致分析各基金項(xiàng)目規(guī)模，確保人力資源的合理配置，同時(shí)嚴(yán)格審視項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng)，以保障項(xiàng)目的高效執(zhí)行；二是從立項(xiàng)到結(jié)題，全面梳理并優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，確保每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)把控，提高項(xiàng)目管理的整體效能；三是鼓勵(lì)回溯傳統(tǒng)地質(zhì)勘查方法，同時(shí)前瞻尋求新技術(shù)解決方案，通過校企合作、專家指導(dǎo)等方式，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與突破；四是樹立全員保密意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，與保密委員會(huì)緊密協(xié)作，確保地質(zhì)技術(shù)資料的安全與保密，維護(hù)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；五是制定并實(shí)施全面的人才培養(yǎng)計(jì)劃，致力于打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的礦山勘查開發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為公司持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障；六是強(qiáng)化工作責(zé)任心，同時(shí)通過工會(huì)組織多樣活動(dòng)，增強(qiáng)野外工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。七是建立嚴(yán)格的項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理體系，確保項(xiàng)目成果達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，注重提升工作效率與效益，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

要求黨群工作部：一是在黨務(wù)、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委等多元工作中，以黨建為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)部門各項(xiàng)工作，確保工作方向與公司戰(zhàn)略高度一致；二是在堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新多元化活動(dòng)形式，發(fā)掘并展示工作亮點(diǎn)，通過樹立榜樣、表彰先進(jìn)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)注重活動(dòng)的總結(jié)提煉，提升黨建工作的實(shí)效性和影響力；三是推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的深度融合，通過黨建引領(lǐng)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)確保年底前全面完成標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障；四是紀(jì)委工作需前置并參與全過程，確保日常工作的合規(guī)性與規(guī)范性，通過加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，為公司的健康發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境。（楊宏蓮）