11月9日，集團(tuán)公司驗(yàn)收小組來我公司開展內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收工作，公司副總經(jīng)理李彥斌、副總經(jīng)理南鋒、紀(jì)委書記趙永江及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加專題會(huì)議。

會(huì)上，趙永江圍繞公司內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)工作實(shí)施的總體概況、制度建設(shè)與執(zhí)行、內(nèi)控建設(shè)項(xiàng)目組織與管理、內(nèi)控管理實(shí)施當(dāng)前和下一步工作安排等四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)驗(yàn)收組組長謝艷對(duì)公司的內(nèi)部控制建設(shè)工作表示了充分的肯定，她強(qiáng)調(diào)，內(nèi)控建設(shè)是一項(xiàng)長期的、持續(xù)改進(jìn)的過程，要將內(nèi)控體系建設(shè)工作融入到日常工作中，發(fā)揮內(nèi)控體系防范重大風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)效能的作用，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)、完善內(nèi)控體系提出了重要的指導(dǎo)意見。       

隨后驗(yàn)收組與參會(huì)人員進(jìn)行交流訪談，并進(jìn)行了現(xiàn)場查驗(yàn)和關(guān)鍵流程執(zhí)行測(cè)試。經(jīng)查驗(yàn)，各項(xiàng)結(jié)果均為合格，公司內(nèi)控規(guī)范化建設(shè)工作順利通過驗(yàn)收。

內(nèi)控建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，是進(jìn)行時(shí)、漸進(jìn)式，是需要不斷完善的工作，在今后的工作中，公司將把內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)工作當(dāng)成一項(xiàng)常態(tài)化工作，持續(xù)向管理要效益，全面提升管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理向“流程化、規(guī)范化、精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保高質(zhì)量發(fā)展之路走的又好又快又穩(wěn)。（王燁）